LOS HINCHAS ACUSAN... El Fideicomiso responde

POR SANTIAGO CANTENYS

Las preguntas sobre la actualidad de la quiebra del Club Comunicaciones ganaron las calles del Ascenso. LINEA de 4 fue en busca de conclusiones y dialogó con Eduardo Fenochietto. El abogado del fideicomiso explica, aclara rumores y deja incertidumbre en relación al futuro.

Eduardo Pizzo dejó de ser el técnico alegando que se alejaba para que se pudiese mantener las condiciones de trabajo del plantel. La deuda con el entrenador supera los tres meses. Los jugadores acudieron a Futbolistas Argentinos Agremiados con sus atrasos de sueldos a cuesta. A partir de esta temporada el órgano dejó de realizar el aporte para el presupuesto de Fútbol y le exige a la subcomisión la presentación por escrito de los ingresos y egresos de la actividad. Estas situaciones fueron el disparador para una charla profunda con Eduardo Fenochietto, abogado del Fideicomiso.

- Le enviaron una carta documento a Eduardo Pizzo para que se presente a trabajar, existe una deuda con él. ¿Se le puede endilgar abandono de trabajo?
- Vayamos por pasos. Nos enteramos por los diarios de la renuncia de Eduardo Pizzo a la dirección técnica del plantel de fútbol, ese mismo día me comuniqué con él y me entrevisté en un par de oportunidades. Me dijo que su renuncia era indeclinable. Sin embargo, la misma no se efectivizó formalmente. Fue por ello que para aclarar la situación laboral se le envió la carta documento, al tiempo que le aconsejé recurriera a un colega para que lo asesorara.

La quiebra del Club Comunicaciones Asociación Civil fue decretada el 25 de octubre de 2000. Allí se dispuso un Fideicomiso como señala la ley.25.284. La duración es de tres años renovables hasta los nueve, significa que el 25 de octubre de 2009 es el plazo legal de este proceso. La deuda actual es de $ 18.000.000, los mayores acreedores son la A.F.I.P., el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y los ex empleados y empleados. A la fecha no se ha cancelado nada de la deuda.

- ¿Se puede evitar la liquidación del club?
- La primera manera de evitar la liquidación del club es que no genere deudas posteriores al decreto de quiebra, es decir, que no se continúe generando quebranto, supuesto en cuyo caso el club debe ser liquidado. Sentada esta premisa que surge de la ley, es necesario generar los recursos necesarios para cancelar el pasivo. El órgano fiduciario en su actual composición, que data poco más de un año, ha dado el primer paso, es decir, dejó de generar pasivos y ahora se encuentra avocado, a la búsqueda de interesados en aportar fondos genuinos que permitan la cancelación del pasivo.

– Si no se genera un recurso genuino extraordinario, por ejemplo la venta de un jugador el exterior, ¿el club desaparece?
- El club no va a desaparecer. Me canso de decírselo a todo el mundo. He tenido consultas de infinidad de interesados, sea con la figura que sea de participar en la gestión del club a mediano o largo plazo. Lo que pasa que en este momento la deuda es muy grande, estoy tratando de achicar un poco el pasivo con el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y, además, porque hay una condonación de deuda en trámite. Se está analizando la posibilidad que alguien participe aportando capital. Lo cual no es fácil. Si hay que vender alguna porción o hacer algún sacrificio, el club tendrá que hacerlo. Pero no tiene que desaparecer, sino todo lo contrario: hay que mantenerlo.

- ¿Se conoce el costo del predio?
- Es difícil de estimarlo, por la zonificación del predio, que es E4 que permite exclusivamente la conformación de áreas verdes, básicamente. Poco menos que tiene características de invendible, entonces uno tiene que ir buscando alternativas que sirvan para obtener algunas fuentes de financiación genuina, algún interesado en la actividad de la práctica deportiva, algún club del exterior. Siempre se está trabajando en eso, buscando algún interesado que pueda mantener el club, digamos.

Con relación a los terrenos, la ley 14.313 se dictó en agosto de 1954 y dispone en su artículo 1 ceder a favor del club Comunicaciones los actuales terrenos para ”ser afectada a las obras y demás instalaciones necesarias para el desarrollo de las actividades deportivas, sociales y culturales”.

- ¿No se estaría violando la ley si el predio no fuese utilizado para los fines que dicta?
- La ley efectúa la donación. Pero no es una donación con cargo ni figura tampoco inscripta en el registro de la propiedad inmueble, asentada ninguna restricción al dominio. La única restricción al dominio que tiene este predio es una servidumbre de electroducto. En la parte de atrás del club hay un establecimiento de Edenor y hay una restricción de electroducto que está en trámite de indemnización, por que el club nunca fue utilizado por esa restricción al dominio. Eso es materia de trámite en este momento. No hay un restricción que impidiera vender el predio. Lo que justamente lo impide es la ley de Fideicomiso, que se hizo para salvar las entidades deportivas con problemas económicos o financieros.

En el año 2004 el Arzobispado de Buenos Aires ofertó 280.000 dólares para adquirir aproximadamente 13.500 metros cuadrados y trasladar allí el templo de la Virgen Desatanudos. Dos integrantes del Órgano Fiduciario de ese momento, Jorge Rubinska y Carlos Varela Olid, habían dado el visto bueno para la operación. El socio Eduardo Darío Albano realizó la presentación de un escrito en el Juzgado Comercial N° 7 a cargo del doctor Gutiérrez Cabello. El rechazo a la venta aclaraba que “en caso de hacer lugar a la venta solicitada se estará violando la ley 14.313, tanto en su contenido como en su espíritu, y por ello debe rechazarse el ofrecimiento de compra formulado” (1). Albano señalaba también que la ley 25.284 dispone como “primer objetivo la protección del deporte como derecho social” (2).

Socios e hinchas de Comunicaciones sospechan de la complicidad de Fenochietto y el juez Fernando D´Alessandro. Se cuestiona la participación de ambos en la causa de “El Hogar Obrero” y, en particular, la suya en la quiebra de “Cerámicas Zanon”.

Al respecto el abogado se defiende. “Creo que la gente habla sin conocer de los temas que habla. En primer término, creo imprescindible aclarar que no integré con el Dr. D’Alessandro la quiebra de El Hogar Obrero, ni la de Cerámica Zanon S.A. En tal sentido, soy un abogado que ejerce la profesión de manera independiente y me especialicé en el derecho comercial, habiendo tomado intervención en diversos concursos y quiebras. El Hogar Obrero no es una quiebra, es un concurso preventivo en trámite desde marzo de 1991, el más grande la historia de nuestros tribunales. Soy apoderado de la cooperativa, durante cuyo trámite han intervenido como subrogantes no menos de diez jueces. Uno de ellos ha sido el Dr. D’ Alessandro. Mientras que Cerámica Zanon S.A. es una quiebra, en la que intervengo como apoderado de un acreedor, en cuya representación integro el comité de acreedores, sin que yo sepa si el Dr. D’ Alessandro ha intervenido en alguna oportunidad. Me parece que la pregunta se la deben hacer al Magistrado. Por último, he de señalar que el órgano fiduciario en su actual composición es estricto en el cumplimiento de la ley y de allí los problemas que han surgido, aunque parezca increíble, por el apego al cumplimiento de la ley”.

- ¿Cuál es su sensación cuando se lo acusa de querer llevar al club a la liquidación definitiva?
- Acá nadie quiere pagar la deuda. La principal pauta de la ley es sanear el pasivo, segundo conservar las fuentes de trabajo y tercero continuar con las actividades deportivas. Hay que hacer un combo y tratar de mantener las tres cosas. Hasta ahora nadie se había ocupado de eso y nosotros nos estamos ocupando.

- El artículo 7 de la ley de Fideicomiso señala que “la deudora concursada o fallida, conserva su derecho de defensa a través de sus órganos institucionales y estatutarios”, ¿Por qué entonces no se puede llamar a elecciones?
- Un socio vitalicio solicitó el llamado a elecciones de autoridades, que ha sido rechazado porque la ley 25.284 regla como único caso de llamado a elecciones por medio del órgano fiduciario, el cumplimiento de los objetivos previsto en su art. 2, es decir, el saneamiento del pasivo, supuesto ausente en el caso del Club Comunicaciones. La resolución judicial dictada, la que reviste la calidad de cosa juzgada.

Es evidente que el debate sobre el futuro de Comunicaciones no se termina en estas líneas y tendrá más espacio en LINEA de 4, pero cabe formularse algunas preguntas. Luego de haber pasado ocho años de Fideicomiso, con distintos jueces, abogados, contadores y expertos en administración deportiva, ¿por qué no se pagó porcentaje alguno de la deuda? ¿Cómo fue que se siguió generando pasivo, más allá de octubre de 2000? ¿De quién es la responsabilidad por el accionar de estos actores, que colocaban al club en situación de liquidación permanente?

1 y 2 Página 12 “Un terreno para la Desatanudos”, por Gustavo Veiga.

Mi Buenos Aires querido

POR JUAN PABLO MARRON

Son 567 los futbolistas que componen todos los planteles de la B Nacional. La mayoría de ellos (47%) nacieron en Capital Federal y Gran Buenos Aires. El resto se divide en Santa Fe, Córdoba y otras provinvias. Todos los extranjeros (24) son del continente americano. ¿Es más Metro que Nacional?

El nacimiento de la B Nacional como campeonato de integración allá por los ´80, siempre fue un caudillo de conclusiones y novedades. Se han comparado, casi con acentuación, los rendimientos de los equipos del interior y los de Buenos Aires, se han trazado balances y desenlaces y se ha arribado a distintas conjeturas entre el apoyo de una provincia entera, del costoso seguimiento en épocas de presencia visitante y las reales ventajas que este torneo ha denotado para los equipos del resto del país.

El federalismo que se impone como candidato al trono se revela aún más en el presente campeonato de B Nacional. Es allí donde en la tabla de valores se potencia el interior y se disminuye a los equipos de Buenos Aires, casi todos condenados a los últimos escalones. Un torneo transformado en emotivo pero que posee enormes dotes de irregularidad y un significante “miedo a ganar” de aquellos que se encuentran en lo más alto, desprestigiando las distintas posibilidades que el fixture presenta.

Sabidos estos vaivenes Línea de 4 investigó el origen del circuito de los 567 futbolistas que en total integran los planteles que componen la B Nacional para la 2008/09. Si el interior manda en la conquista de los lauros, ¿Cómo es su nutrición?, ¿Con qué jugadores fomenta la formación de sus planteles?, ¿Es el torneo Nacional, tan nacional?, ¿La cantidad de equipos del interior es directamente proporcional a la cantidad de jugadores de distintos pagos?, ¿o la mayoría se circunscribe a un punto geográfico?

Equipo por equipo y origen por origen, se llegó a la conclusión de que el 47,08% del total de jugadores que salen a la cancha, o que al menos que se prepara para ello, nació en Buenos Aires y Capital Federal. El resto se divide entre la geografía nacional, y en algunos casos de América Latina. De la provincia de Buenos Aires provienen un total de 184 jugadores y de Capital Federal 83. Es decir casi la mitad de los futbolistas son de Capital y Gran Buenos Aires.

Hay curiosidades al por mayor como que Aldosivi tenga 23 jugadores de Buenos Aires y que los 9 jugadores restantes pertenezcan a apenas 5 lugares diferentes. Algo similar a lo que ocurre en All Boys en donde 18 jugadores son de Capital Federal o también en Almagro en donde 19 pertenecen a la provincia de Buenos Aires. Belgrano de Córdoba posee 25 jugadores de su provincia, Instituto 18 y Talleres nada más que 6 y lo más curioso es que tiene más de Buenos Aires (7). Es San Martín de San Juan el conjunto que posee la mayor cantidad de orígenes distintos en su plantel ya que hay 14. No es un dato menor la cantidad de extranjeros que alimentan este campeonato. Son un total de 24 distribuidos en Paraguay (7), Uruguay (6), Brasil (4), Colombia (2), México (1), Chile (1), Ecuador (1), Bolivia (1) y Haití (1). Todos del continente americano.

Si la totalidad de elementos se dividen provincias, además del liderazgo de Capital Federal y Buenos Aires, aparecen otras dos provincias fuertes en cuanto a la consideración cuantiosa. Son Santa Fe (113) y Córdoba (84), los otros puntos fuertes de los orígenes de los jugadores de la B Nacional. Mucho más alejadas aparecen Mendoza (27), Tucumán (20), Entre Ríos, Chubut y San Juan (16), Misiones (9), Río Negro (8), La Pampa (7), Neuquén (7), Chaco, Corrientes, Jujuy, Santiago del Estero (6), San Luis (3), Salta (2), Santa Cruz, Catamarca y Formosa (1). Santa Fe es el 19,92% del origen de los jugadores de la B Nacional y Córdoba el 14,81%. El resto son mínimos porcentajes, pero entre estas últimas dos provincias no se llega al 47% de Capital y Buenos Aires juntas.

La B Nacional es más Metro que Nacional. Un torneo con aires de grandeza… buenos aires de grandeza.

Trasplante de Órganos

POR JUAN PABLO MARRÓN

Había una vez un club. La crisis política no sólo se expresa en la decadente participación del electorado, la cual no transborda los límites de un sufragio, sino también en el desencanto cifrado en la mayoría de jóvenes y en el congelamiento de su sangre. Progresivamente se operó para aniquilar el desenfreno de movimientos de cambio, se instauró un largometraje de terror para las ideologías disidentes y se intentó devastar la unión de acción para trocarla por movimientos unipersonales. Estas plagas con la complicidad de otras tantas colapsaron el interés por “saber de que se trata” y le dieron lugar al “dejalos que se maten” o al “¿vos vas a cambiar el mundo?”. El forjado desinterés también llego al fútbol, nunca exento, jamás, de los vaivenes de un país contradictorio.

No es casual que en la última década del siglo XX (la segunda infame de nuestra nación) hallan prescripto los valores dirigenciales. El abandono de una sociedad que eligió los videos juegos antes que la práctica de deportes y que estancó el andar de los sociedades civiles deportivas, con su descomunal descuido no denunció ni se comprometió con los colores del barrio y dejó hacer, o no hacer. La administración fraudulenta entre otras cuestiones ligadas al mismo sistema liquidaron las alcancías de cientos de clubes de la Argentina. Nuevos términos como “convocatoria de acreedores”, “quiebra”, “liquidación de bienes” fueron los actores de lo que casi es un exterminio. Racing Club de Avellaneda, el símbolo de la Argentina misma, Ferro Carril Oeste y Comunicaciones, la representación de la desaparición de la clase media, Talleres y Belgrano de Córdoba, el emblema de un federalismo olvidado, son la bandera de la lucha ante quienes casi los dejan morir. Hoy, todos ellos están administrados por un órgano fiduciario.

Preguntas Frecuentes. ¿Qué es un órgano fiduciario? Instituido en el año 2000, el órgano fiduciario, se crea después de las quiebras de los clubes. Un instituto en el cual un órgano tripartito ( dirigido por un abogado, un contador y un especialista en materia deportiva) administra a la entidad fallida, en este caso un club y tiene como premisa proteger el deporte como derecho social, la continuidad de las actividades deportivas y encontrar las herramientas para poder sustentar el levantamiento de la quiebra y poder reinstitucionalizarlo.

¿Cuál es su duración? Su proceso de duración es por nueve años. Se dividen en tres períodos de tres años y ahí el magistrado que está a cargo de la quiebra evalúa la continuidad o no del club. Se van renovando cada trienio el órgano fiduciario y la continuidad del club. Cuando se cumplen los nueve años se debe haber finalizado el estado de quiebra y conformado a los acreedores. Si eso no sucede la ley prevé que se puedan realizar los bienes.

¿Cuáles son sus claves? No generar déficit, no generar nuevos pasivos y que el órgano fiduciario tenga la obligación de encaminar el desarrollo del club para llegar al objetivo de levantar la quiebra.

¿Cómo se conforma? De acuerdo a un sorteo o un listado que se realiza en la Secretaría de Deporte donde tienen prioridad los socios del club.

Los sin techo

POR JUAN PABLO MARRÓN

Son 12 los clubes de la BN a la D los que no juegan habitualmente en sus estadios. Casi el número de participantes de una categoría. Reformas en su estadio propio, clausuras o nunca haber tenido una cancha son las causas de esta inusual y poco sabida realidad. Entrenadores, jugadores y dirigentes opinan sobre el peso y el sueño de la casa propia.

Fue por la sucesión de procesos funestos que la calamidad de la exclusión se llevó las esperanzas de miles de familias argentinas, y que el continuo padecimiento que sofoca sus anhelos se encargó de dejarlas a la intemperie.

La cadavérica política aplicada en el país entre 1976 y 2001 jamás tuvo como prioridad aniquilar la pobreza, sino que esta fue en aumento y pasar de la casa propia a la alquilada fue uno de los tantos procesos traumáticos que la ex clase media debió incorporar.

En el fútbol de la Argentina hay clubes que tuvieron su casa (cancha) y ya no la tienen, que están haciendo una nueva en tiempos de recuperación y mientras tanto usan otra, y que no la tuvieron nunca. Chacarita Juniors y Atlanta son quienes están en el ciclo de la mejora y en la búsqueda del confort pedido por las autoridades supremas. Acassuso, San Telmo y Berazategui son quienes mitigan distribuir su localía por diversas superficies por la no habilitación que se da con la propia y Deportivo Paraguayo, Central Ballester, Yupanqui, Centro Español y Muñiz (hoy desafiliado) son aquellos que no tienen territorio.

¿Cuánto pierde un conjunto al no ser local? ¿Cuáles son las ventajas que podría incorporar al tener una “casa propia”? ¿Cuáles hubiesen sido las performances de los equipos que nunca tuvieron un estadio si lo hubiesen tenido?

Uno de los casos más emblemáticos en la pérdida de la localia es el de San Telmo. Aquí si que la tragedia del contexto ha envuelto a una cancha de fútbol. Es en la Isla Maciel donde lo más crudo de la pobreza se retrata en cada paso.

Bautizada como impenetrable para muchas parcialidades visitantes, su escenario se transformó en un mito, y son centenares quienes se adjudican se héroes por haber llegado, estado y salido. Sin reparar, claro, en el determinismo que invade a los seres humanos que allí viven y resisten ante las atrocidades que fomenta un sistema equivocado y sus fieles seguidores. Adrián Bevilaqua, Jefe de Prensa del Candombero, dice que “el problema de la ubicación del estadio es un problema del estado y que en Comisión Directiva se está tratando seriamente volver a ser local en Avellaneda”. El trajín de escenarios por los que merodeó San Telmo es impactante. Su último partido disputado en su estadio data del 6 de febrero de 2006. Aquel fue un encuentro con Los Andes televisado que finalizó sin goles, luego, 5 días más tarde, iba a enfrentar a su par de Talleres de Remedios de Escalada pero serios incidentes producidos entre ambas “hinchadas” no dejaron comenzar el cotejo y se les dio por perdido a ambos. Desde aquel partido que no fue partido con Talleres de Escalada, San Telmo fue local en Laferrere (una vez), El Porvenir (6), Deportivo Armenio (1), Los Andes (2), Brown de Adrogué (7), Huracán (8), Comunicaciones (1), Barracas Central (21) y Defensores del Belgrano (5). Fueron un total de 52 partidos en condición de local repartidos en 9 estadios. En la Temporada anterior San Telmo debió jugar la Promoción, fue uno de los dos peores equipos en condición de local (20º), ganó apenas 5 partidos, empató 4 y perdió 11, adjudicándose el 31,67% de los puntos en juego.

EL INFORME COMPLETO EN EL NÚMERO 10 DE "LÍNEA DE 4"

Mentiras piadosas

POR LEO ZARATE

En los últimos años, el fútbol de ascenso parecía estar dividido en dos. En un rincón los clubes de Capital Federal y del otro los de la Provincia de Buenos Aires. De un lado Javier Castrilli, del otro Mario Gallina. Dos criterios distintos no solo a la hora de organizar los espectáculos deportivos sino también para sancionar a las instituciones. Pero el cambio de autoridades en ambos organismos abría una nueva posibilidad de diálogo. Algo que hasta el momento no había existido en estos niveles. Porque los ex árbitros estaban empecinados en demostrar las diferencias que los separaban.

Además de los hinchas, ¿alguien quiere que vuelva el público visitante? ¿Se trabajó para que esto suceda? La respuesta a simple vista parece ser negativa. Ante tan desalentador panorama, las declaraciones de Pablo Palladino, sucesor de Castrilli en la Subsecretaría de Seguridad en Espectáculos Futbolísticos (Subsef) fueron un oasis en el desierto. “Veo posible la vuelta del público visitante a las canchas de fútbol de ascenso. Lo conversé con Aníbal Fernández y compartimos que tenemos que brindar seguridad en las canchas”. Y prosiguió: “Tenemos que tratar de tener una norma que realmente sea lo que más convenga para garantizar la seguridad de los espectadores en todos los aspectos. Sin la parcialidad visitante el fútbol pierde su existencia, siempre y cuando se garantice la seguridad a la familia que va a la cancha”, sentenció el ex Presidente de Los Andes.

La otra cara de la moneda es Rubén Pérez, sucesor de Mario Gallina en el Comité Provincial de Seguridad Deportiva (CoProSeDe), quien se encargó de mostrar su postura con respecto a esta prohibición: "Las condiciones por las que se tomó esta medida siguen vigentes. No hay capacidad operativa para dar seguridad en los traslados, puntos fijos y estadios con cuarenta partidos en un fin de semana. Por lo tanto es muy difícil que vuelva el público visitante”, afirmó el titular. Y continuó: “Estoy en los estadios y siento el aliento de la gente. Volví a darle los bombos y las trompetas a los hinchas y la familia volvió a los estadios”. Su principal argumento es la falta de obras necesarias para garantizar la seguridad: “No hubo avances de infraestructura y tecnología que permitan rever la medida. Cuando haya entradas personalizadas y todos estén sentados, esta disposición no hará falta”. Y va más allá dejando al descubierto el pensamiento de los directivos de los clubes: “Los dirigentes están contentos, no hay más clausuras de canchas y bajó considerablemente el gasto por los operativos policiales”.

Si, según Pérez, “casi nadie quiere que vuelva el visitante”, ¿para qué se reunieron? El encuentro entre los máximos referentes de la seguridad en el fútbol llenó de ilusiones a los miles y miles de hinchas que ansían poder ver a su equipo de visitante. Principalmente porque se vislumbró la posibilidad de unificar criterios para luchar contra el accionar de las barras. Hasta hicieron declaraciones sobre este acercamiento: “Coincidimos en que es sumamente necesario articular criterios entre Nación y Provincia”. Pero lejos se está hoy de llegar a un acuerdo. Hubo unión en las fotografías, expresiones de unidad, pero, lamentablemente, las herramientas para terminar con la violencia están cada vez más distanciadas. Los meses pasan y la inacción crece. Tampoco se reconocen errores cometidos. Se disfruta de la comodidad que esta medida les ofrece y se regocijan con los índices bajos de violencia. Claro, sin la concurrencia de visitantes es poco probable un enfrentamiento entre una misma parcialidad. También podemos eliminar las tarjetas amarrillas y rojas para que no haya amonestados ni expulsados y transformarnos en el país fair play por excelencia. Indigna que jueguen con el sentimiento y el derecho que tienen todas las personas de concurrir a un espectáculo deportivo. El paso de los años muchas veces viene acompañado de involución. Y el fútbol es un ejemplo real de este estancamiento. El ascenso ya no se juega los sábados, solo puede concurrir una sola parcialidad. Los hinchas parece que ya se acostumbraron a ver a su equipo cada quince días. Mientras tanto nos mienten piadosamente.

“Así soñé el final de mi carrera”

POR AGUSTÍN GIGANTE

Es el primero en llegar al entrenamiento, a la hora pautada del encuentro. En bicicleta, con la clásica colita que aglutina su rubia cabellera, sin bolso y con ropa deportiva. “Es que vivo acá a dos cuadras”, responde enseguida a la primera consulta, con el grabador todavía apagado. Entra al estadio como a su casa, saluda y pasa. Busca un lugar cómodo para la charla y anticipa: “Hagámoslo ahora porque después vienen los pibes y el técnico nos da una charla”. Es uno más y así lo siente. Esquivo a las luces y las entrevistas periodísticas, Daniel Carlos Cordone, conocido por todos como “El Lobo”, se prende al diálogo con Línea de 4.

Teniendo posibilidades de jugar en categorías superiores y ofertas de varios clubes, ¿por qué decidiste venirte a Alem?
El principal motivo fue que estaba lejos de mis hijos. Y quizás cuando sos más joven te vas a cualquier lado y no te importa mucho porque recién empieza tu carrera. Pero ahora, cuando la estas terminando, extrañas más y todo te cuesta. Ese año en Mendoza fue muy lindo en lo futbolístico, la ciudad me trató como si fuese de ahí, pero extrañaba mucho a los nenes y por eso me vine.

¿Qué significa Alem en tu vida?
Soy hincha del club y hay muy pocos jugadores que se pueden dar el gusto de retirarse en el club del que es hincha. De chico era de Racing y tuve la suerte de jugar en Racing. Y ahora retirarme en Alem y por decisión mía… así pensé el final de mi carrera.

¿El momento más complicado fue cuando saltó lo del doping?
Si, pero la verdad es que de ese tema no me gusta hablar mucho. Ya salió todo. El que no se informó de ese tema es porque no leyó nada y el que leyó algo mínimo ya está enterado de todo. Es un caso cerrado que ya pasó y del que aprendí.

¿Pensás que por no ser un jugador mediático y no hablar con la prensa se te ensució de más?
Al principio me hicieron fama en Vélez, por el tema también del contrato. Los primeros pasos me marcaron un poquito, y después algunas cositas que me habré mandado. Pero siempre se agrandó más de lo que realmente fueron las cosas. No me considero un jugador conflictivo. Puedo pasar por la puerta de cualquier club en donde estuve y voy a ser bien recibido.

Si tuvieras que arrancar tu carrera de nuevo, ¿cambiarías algo o la harías de la misma forma?
La haría tal cual. Pensá que miles de personas quieren jugar al fútbol en un equipo de Primera, de todas las Provincias, de toda la Argentina. Quieren jugar por lo menos una vez en la Bombonera. Yo tuve la suerte de jugar miles de esos partidos, tuve la suerte de de jugar un Newcastle-Manchester United en el Old Trafford. La verdad es que no cambiaría nada de nada de lo que hice en mi vida, ni las buenas ni las malas.

¿Cómo soñás tu retiro?
Tranquilo. Se que me queda poco, siento que me cuesta más. Voy a cumplir 34 y entreno con chicos de 22 años. Te cuesta todo más. Pero me lo imagino tranquilo, como fue mi carrera, sin nada extraño...

LA ENTREVISTA COMPLETA EN EL NÚMERO 9 DE LÍNEA DE 4

GUÍAS AGOTADAS: Se viene la segunda vuelta

A dos semanas de salir a la calle, la Guía del Ascenso ya está completamente agotada. Por eso, Línea de 4 saca a la calle la Segunda Edición, con todos los planteles del Ascenso. Simplemente gracias a todos los que nos acompañaron.

Como ninguna revista te dio, te presenta todo lo que tenés que saber para esta Temporada 2008/09 que acaba de arrancar. Todos los equipos, desde la Primera B Nacional hasta la Primera D. Los cuerpo técnicos, más de 1.900 jugadores con los datos completos, los refuerzos, los juveniles promovidos, las claves de cada plantel, fixtures y reglamentos de cada categoría…

La Guía del Ascenso la podes encontrar en nuestros puntos de venta y en todas las canchas, fin de semana tras fin de semana. O contactate con nosotros a través de un mail a revistalineade4@yahoo.com.ar.

Los Borrachos del Sillón

POR JUAN PABLO MARRÓN
La temporada 2007/08 del ex fútbol sabatino culminó con el negativo récord de los prohibidos ascensos por Promoción en las categorías menores y esperemos, no culmine para siempre con la presencia de público visitante en los estadios.

Se fue un año en el cual los espectadores se acostumbraron a ver a sus equipos cada 15 días y llamativamente no existieron firmes compromisos para retrotraer la medida. El estudio deberá ponerse entonces en que la falta de iniciativa de los propios hinchas puede estar sujeta a temores por diversas represalias.

Sabiendo que los trastornos de conducta no se ajustan nada más a quienes concurren a los estadios (casi siempre invitados por las leyes de un sistema siniestro a caer en las garras de la ira), sino también a quiénes son los encargados de la seguridad y la organización de la misma, viciados muchas veces por “patoterismo” y salvajismo de sus “reglas”, la pregunta que habría que hacerse es por qué deben pagar en continua forma los menos culpables de este asunto. Sistemáticamente se ha intentado oprimir mediante la evasión de las universales agendas mediáticas la conciencia de que buscando un cambio en conjunto este es posible.

La evidencia más mayúscula del triunfalismo que le adjudica a esta medida se expone en los temibles siguientes dichos del Comisario Rubén Pérez: “No hay más clausuras de canchas. La Policía trabaja mejor y los propios hinchas me dicen que no hay riesgo de enfrentamiento”.

Los estadios de San Telmo y Berazategui permanecen clausurados. Ha quedado detectado que el riesgo de enfrentamiento va más allá de la polarización de divisas. Existen cuestiones más ligadas a las cifras.

Los números finales de la 07/08 dicen que del total de 1515 partidos, 756 se jugaron los sábados y 759 el resto de los días. Lo que equivale a que los sábados tuvieron un 49,25% de fútbol de ascenso (prácticamente la mitad) y una significativa merma en la concurrencia imposibilitada por la moda del fútbol en los días “laborables”.

Así se garantiza la expulsión del “hincha del tablón” por el “hincha del sillón”, ingresando en una era que poco entiende del verdadero sentimiento. Ingresando en una era que cambió “hablar” por “chatear”, escribir una carta de puño y letra por un correo electrónico y que trueca alentar un televisor en vez de un equipo. Éramos tan felices…

EL INFORME COMPLETO EN EL ÚLTIMO NÚMERO DE LÍNEA DE 4

“Me gusta el desafío de ir otra vez por el ascenso”

POR MAXI BENOZZI

Pasaron tres meses de aquel 0 a 0 frente a Chacarita en Isidro Casanova que cerró la temporada 2007/2008 de Almirante Brown en la B Nacional. El resultado final, producto de la quita de 18 puntos, fue el descenso a la B Metropolitana. Y en La Fragata quedó una herida que solo podrá cicatrizarse con la vuelta rápida a la segunda categoría del fútbol argentino. El encargado de conducir el barco sigue siendo el mismo que llevó a la gloria al Mirasol. A pesar de haber aceptado una oferta “tentadora” de Belgrano de Córdoba, la cual, inmediatamente rechazó por temas familiares, Blas Armando Giunta continúa siendo el técnico de Almirante Brown. Serio, más tranquilo después de la bronca y el dolor que le causó el descenso, a un mes de cumplir tres años en el club y con el desafío por delante de conseguir nuevamente el ascenso, el DT se prendió en una charla con Línea de 4.

¿Sigue la bronca por la quita de 18 puntos que derivó en el descenso a la B Metropolitana?
No, eso ya pasó. Ahora, tenemos que emprender este trabajo, que va a ser duro, hay que acomodar a todos los jugadores de vuelta. Esperemos que con los primeros partidos se vayan conociendo, se pueda encontrar el funcionamiento, sabemos que tenemos que mejorar muchísimo. Lo que pasó ya está, acá no hay vuelta atrás, así que hay que hacer las cosas bien de aquí en más y pensar que lo que hicimos el año pasado fue muy valioso. Eso nos tiene que servir para demostrar que podemos hacer un gran campeonato ahora en la B Metropolitana.

¿Por qué decidiste quedarte?
En principio porque estoy muy bien en el club y tengo un cariño especial con la gente de Almirante, que me hace sentir muy bien y me pidió que no me vaya. Y después por temas familiares, que no era conveniente irse, salió una propuesta pero se iba a hacer difícil trasladarse al interior. Además, “Sentí el respaldo de los dirigentes en continuar con el proyecto futbolístico y me gusta el desafío que hay por delante”, de tratar de poner bien a este equipo, de lograr que juegue lo mejor posible para llevarlo arriba de todo, de ir otra vez por el ascenso.

De tus palabras se desprende que vas por más gloria…
Sí, el desafío es ese, buscar que el equipo plasme dentro de la cancha lo que busco, que es que sumemos muchos puntos. Pero no va a ser fácil, soy conciente de que no va a ser un camino color de rosa, sé que va a ser muy complicado. Van a pasar algunas fechas para que el equipo se acomode, pero hay que pensar que lo bueno que vamos haciendo partido a partido, hay que mejorarlo al siguiente.

¿Es más dura la B Metropolitana que la B Nacional?
La B Metropolitana es difícil, no se si más que el Nacional B, pero sí, es dura. En cada partido se ve mucho forcejeo entre los jugadores, hay varias faltas, incluso dentro del área, penales que la mayoría de las veces no se cobran. Los encuentros salen muy trabados en mitad de cancha. Los equipos son muy mezquinos en esta categoría. Por eso hay que estar firmes y ser contundentes.

¿Y que equipo se va a ver?
Un equipo que vaya siempre al frente, que sea fuerte, que se haga respetar, que esté bien ordenado del medio para atrás, que sea rápido en tres cuartos de campo hacia delante para poder desequilibrar, que sea contundente. Para eso se necesita mucho trabajo y es lo que estamos haciendo en la semana, buscando que el equipo logre la mejor forma. Es fundamental hacer fuerte en defensa, y atacar lo mayor posible, pero eso también lo vamos a ir midiendo para no quedar descompensados porque muchos equipos se meten atrás, aprovechan un contragolpe y te complican. Por eso, hay que estar muy atentos también.

¿Cómo te ves cuando termine el torneo?
Y… ojalá que arriba, festejando el ascenso a la B Nacional, pero hay que ir de a poco. Para llegar a lo más alto tenés que ganar muchos partidos, hay que sacar los tres puntos en estos encuentros que vienen, que son fundamentales, porque son los primeros y te dan la confianza necesaria para arrancar fuerte el campeonato. Siempre con la intención de mirar arriba.

LA NOTA COMPLETA EN EL ÚLTIMO NÚMERO DE LÍNEA DE 4

Salimos a la cancha

Como cuando arranca un nuevo torneo, Línea de 4 salió con todo a la cancha en busca de un sueño. Ser una revista referente del Fútbol del Ascenso. Un nuevo proyecto, encabezado por cuatro personas con la mochilla llena de ilusiones. Y así fue que a mediados de marzo estábamos en cada cancha y en la calle. Hoy, arrancamos nuestro camino en la web: te vas a enterar de todo lo que se viene a través de este medio.

¿Cómo nació este proyecto? Por el amor a la camiseta. Por el amor a este hermoso juego. Por el amor al periodismo. Por el amor de estar cerca de la pelota. Un día alguien dijo: “Che, ¿y si hacemos una revista?”. Y al mes, Línea de 4 pasó de ser una reunión de amigos a ser una realidad de papel y tinta. Todo a pulmón.

Voces de protagonistas, análisis, perfiles, historias de vida, investigaciones, imágenes de los jugadores. Todo eso te ofrecemos. Y mucho más. Queremos estar a tu lado en cada partido. Con el sufrimiento y la gloria. Con el grito de gol y con el llanto de bronca.

Línea de 4 salió a la cancha y va a estar cada 15 días en las canchas de nuestro amado fútbol. Porque el hincha del Ascenso se merecía un producto así. Ojalá nos acompañes.